Дело не в кофе pdf, Читать книгу: «Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks»
От большого взрыва до черных дыр Благодарности Книга по Я желаю мечтать, мечтать и мечтать, а Говард тоже рад мечтать, но прежде чем устремиться к своей большой мечте, он обязательно отступит на пять шагов и посмотрит, что здесь может быть не так даже если речь идет об идее, которую он всей душой поддерживает и жаждет воплотить в жизнь. Говард Бехар , Джанет Голдстайн. Это призыв стать творцом собственной жизни, работы и мира, которым гордишься. Идет выполнение операции
Здесь я рассказываю о своем личном пути, о тех уроках, которые усвоил, применял и передавал другим — и до того, как стать одним из лидеров Starbucks, и во время своего пребывания в компании. Скромно надеюсь, что эти принципы и мой опыт помогут вам найти свой путь к успеху и осуществлению ваших самых смелых замыслов.
Для меня большая честь представить читателю книгу Говарда Бехара о принципах лидерства, в соответствии с которыми он жил и действовал во время своего пребывания в Starbucks, и я горжусь, что Говард оказал мне такое доверие.
Это самый серьезный и искренний человек, какой только может быть на свете, он абсолютно чужд любому притворству или хвастовству. Говард всегда правдив — в чем бы ни заключалась правда. Напористый стиль помогает ему быстро прорываться через наслоения, не имеющие отношения к делу, и докапываться до сути. А еще он отличается исключительной пылкостью, эмоциональностью и полным неумением скрывать свои чувства. Всегда видишь его позицию а заодно и свою , и мы всегда стоим плечом к плечу в любых испытаниях, касаются ли они кого-то из нас лично или нашей организации.
Как руководитель он настоящий клад — прирожденный лидер с набором навыков, превосходящим то, чем могут похвастаться первые лица многих и многих компаний. То, что Говард выбрал нас в г. С самых первых дней своего пребывания у нас он стоял за то, что «наш бизнес — это люди, которым мы подаем кофе, а не кофе, который мы подаем людям». Это побуждающее к действию и практичное руководство — книга о людях и о том, как важно всегда думать о них в первую очередь; о роли, которую мы все играем в создании корпоративной культуры, дающей компании жизнь, поддерживающей ее развитие и движение вперед.
Работая в Starbucks, Говард постоянно показывал нам, что выдающийся бизнес должен обладать совестью. Его собственное более чем тридцатилетнее пребывание на руководящих должностях — отличный пример того, как можно преуспевать, совершая добрые дела.
Благодаря помощи и наставлениям Говарда я стал значительно более сильным руководителем, и мне отлично известно, что источник его ни с чем не сравнимого влияния на меня, наших сотрудников и наших клиентов — не только опыт, но и неиссякаемая доброжелательность в сочетании с огромной любовью к нашему делу.
Оглядываясь на историю достижений Starbucks, можно заметить, что у нас все получалось на удивление своевременно.
Прежде всего, мы, похоже, всегда умели в нужный момент найти нужного человека для нужной работы. Если бы Говард Бехар и Орин Смит не пришли когда-то к нам, компания развивалась бы совсем иначе, так что сейчас нам наверняка было бы далеко до нынешнего уровня предприимчивости и изобретательности.
А еще нам очень недоставало бы того особого химического соединения, которое составилось из нас троих: мы понимали друг друга почти без слов, одинаково видя и цели, и пути их достижения.
Чтобы понять динамику наших взаимоотношений, нужно, как мне кажется, начать со следующего факта. Я желаю мечтать, мечтать и мечтать, а Говард тоже рад мечтать, но прежде чем устремиться к своей большой мечте, он обязательно отступит на пять шагов и посмотрит, что здесь может быть не так даже если речь идет об идее, которую он всей душой поддерживает и жаждет воплотить в жизнь.
Эта динамика с ее творческими конфликтами наложила свой отпечаток на всю деятельность компании, где оптимизм сочетается с осторожностью.
Мы никогда не гнали на поворотах. Точка зрения компании по разным вопросам могла меняться, но мы всегда двигались в одном направлении. Ни разу у нас не возник спор о цели, к которой мы идем, — только о путях ее достижения. Орин обеспечивал баланс между разными путями, а также финансовое руководство и соответствующие нужные нам ноу-хау. Несмотря на то что формально главой компании считался я, все у нас основывалось на исключительно глубоком уважении друг к другу, без единого намека на «разделяй и властвуй».
Наш тройственный союз сотрудники метко окрестили H 2 O по начальным буквам имен — Howard, Howard, Orin.
Мы стали необходимым ингредиентом компании, как вода для кофе. Мы с Говардом общались на языке доверия. Оба знали, каких жертв понятных лишь немногим требует создание организации. Положение лидера обязывает внушать уверенность, из-за этого многим из нас неловко показывать свою ранимость или сомнения, и нам может быть очень одиноко. Мы с Говардом могли делиться друг с другом. Серия: Venus Prime 1. Жанр: Боевая фантастика , Киберпанк.
Жанр: Разное. Трое героев с непростой судьбой, находящихся в разных мирах на грани смерти были в последний моме Паша ищет своего отца много лет, но после долгожданной встречи обнаруживает, что странные сны зан Валентиновна Ксения.
Герой случайно находит книгу на странном языке. К чему приведёт его эта находка?
Публикуется в ав Жанр: Любовные романы. Главная героиня - шестнадцатилетняя девушка Ирина, живущая в маленьком городке Ленингра Виктория Ляшенко. Все понимают, что семейную жизнь лучше строить, проживая отдельно от родителей. Но как же тяжело На что готова пойти женщина, чтобы добиться своего? Возможно ли построить счастье с чужим мужем? Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Бехар Говард. Теги: история бизнеса мировой опыт мотивация работников эффективное руководство. Рейтинг 1 Понравилось: 0 В библиотеках: 1.
Мне нравится 0 Наградить 0. О книге. Читать онлайн В библиотеку. Аннотация Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой — такова основная идея этой книги.
Отзывы Загрузить еще. Ваше имя. Ваш комментарий. Читаю В архив. Краткая история времени Аннотация: Гузель Яхина Зулейха открывает глаза Книга публикуется по соглашению с литературным агентством Зулейха открывает глаза Яхина Гузель Шамилевна.
Аннотация: Впервые знаменитый российский писатель Сергей Лукьяненко решил написать книгу в популярном жанре зом Кваzи Лукьяненко Сергей Васильевич. Серия: Мир Вальдиры 4 Жанр: Героическая фантастика. Аннотация: Дем Михайлов Господство клана Неспящих. Аннотация: Если обстоятельства сложились так, что тебе просто не оставили никакого другого выхода, кроме ка Живучий Муравьев Константин Николаевич.
Разрушающее напряжение [Венера Прайм] Прюсс Пол. Аннотация: Трое героев с непростой судьбой, находящихся в разных мирах на грани смерти были в последний моме Удаленный горизонт Катанаев Роман. Аннотация: Паша ищет своего отца много лет, но после долгожданной встречи обнаруживает, что странные сны зан Не в своей тарелке Валентиновна Ксения.
Аннотация: Герой случайно находит книгу на странном языке. Зима Росляков Андрей.
